von admin | Jan. 2, 2020 | Leadership Training, Teamentwicklung
9 Methoden für nachhaltige Teamentwicklungen Nachhaltigkeit ist kein Effekt, der von allein eintritt. Unsere Erfahrungen aus den letzten Jahren zeigen, dass Kunden die zu uns kommen frustriert sind, da ihre bisherigen Maßnahmen keine ausreichend anhaltende...
von admin | Nov. 28, 2019 | Leadership Training
Die vier wichtigsten Merkmale virtuellen Arbeitens Virtuelles arbeiten – was ist das eigentlich? Was kann man darunter verstehen? Wie nutzen Sie das als Virtuel Leader? Es gibt nicht DIE eine Form des virtuellen Arbeitens. Das Spektrum reicht von gelegentlichem...
von admin | Nov. 28, 2019 | Leadership Training
Die 9 Anforderungen an einen Virtual Leader: 1. Ein relativ niedriges Kontrollbedürfnis bzw. eine hohe Vertrauensbereitschaft in die Mitarbeiter. 2. Eine hohe partizipative Orientierung, um die Mitarbeiter ausreichend zu motivieren. 3. Fairness und Integrität, um...
von admin | Nov. 28, 2019 | Leadership Training
So werden Sie zu einem Virtual Leader Digitalisierung, digitaler Wandel, digitale Revolution – Begriffe, die seit ein paar Jahren nicht nur in der Medienwelt geistern, sondern in der Arbeitswelt schon lange ihren Platz gefunden haben. Die Herausforderung im virtuellen...
von admin | Okt. 30, 2019 | Leadership Training
Führung und Mitarbeitermotivation – was sagt die Neurowissenschaft dazu?Damit Sie als gutes Vorbild vorangehen, ist es bedeutsam sich selbst stetig weiterzuentwickeln und zu lernen, was funktioniert und was nicht. Als Vorgesetzter sind Sie permanent gefordert...
von admin | Okt. 30, 2019 | Leadership Training
Schaut man sich die Forschungslandschaft über Führungsstile genauer an, so gibt es unzählige Tipps und Empfehlungen, was Führungskräfte tun sollen, um erfolgreich zu sein. Aber die Forschung hat auch gezeigt, dass alle Führungskompetenzen einen gemeinsamen Nenner...
