Remote
Leadership

Führen auf Distanz leicht gemacht!

Unser Angebot für Remote Leadership

    Führen auf Distanz bringt neue komplexe Aufgaben mit sich, aber auch neue Potenziale, die es zu nutzen gilt. Wie das konkret geht, zeigen wir Ihnen in diesem Online-Training.

    Sie lernen….

    • $wie Sie die neuen Potentiale nutzen und die Risiken, des Führens auf Distanz, von Anfang an souverän im Griff haben.
    • $Ziele, Arbeitsergebnisse, Spaß, Sinn und Bindung im virtuellen Raum zu schaffen.
    • $wie Sie trotz physischer Distanz Nähe zu Ihren Mitarbeitenden im Austausch und in der Kommunikation schaffen können.
    • $wie Sie eine effiziente, virtuelle Zusammenarbeit im Team durch einen optimalen Rahmen und einen reibungslosen Informationsfluss etablieren können.
    • $herauszufinden, was Ihre Mitarbeitenden brauchen, um in der neuen Situation volle Leistung zu bringen und wie Sie Ihr Team wieder stark machen können.
    • $wie Sie Klarheit über Aufgaben und Entscheidungen schaffen und Verantwortung zielführend übertragen.

    Inhalte des Trainings – Führen auf Distanz:

    • $Die Chancen und Risiken remote Teams führen und wie man damit umgeht.
    • $Verbindung zu allen Beteiligten im virtuellen Raum herstellen, optimieren und stärken.
    • $Kommunikation und Kooperation bei physischer Distanz so gestalten, dass sie funktionieren kann.
    • $Was es für eine gute Moderation im virtuellen Raum wirklich braucht.
    • $Mikrowerkzeuge (Workhacks) für sofortige, schnelle Erfolge in der Führung auf Distanz.
    • $Einfache Lösungen für ihr Virtual Leadership mit bemerkenswerter Wirkung.

    Format des Remote Leadership Trainings:

    Beim besten Format scheiden sich oft die Geister. Wir machen die Erfahrung, das online lernen für viele hart ist aber online arbeiten hingegen nicht. Unsere Empfehlung wäre natürlich, Ihre TeilnehmerInnen da zu trainineren, wo Sie dann auch führen, also online/virtuel/remote.

    Aber der Austausch untereinander und das wirkliche lernen sollten im Vordergrund stehen, daher entscheiden wir immer individuel mit ihnen gemeinsam.

    Remote Leadership

    Hier also ein optimaler Verlauf des Führen auf Distanz Trainings:

    • $Wir starten für 2 Stunden online mit allen.
    • $Dann trainieren wir 2 Tage online oder in Präsenz.
    • $Dann folgt ein Praxistransfer um das gelernte tatsächlich auszuprobieren
    • $und eine 2 – stündige Abschluß Session wieder online.

    Zielgruppe

    Für alle Teamleiter und Führungskräfte, die bereits Erfahrung in der Führung haben. Führungskräfte die Ihre Mitarbeiter virtuell führen, m oder aus dem Home Office, verteilt über Städte, Regionen oder Länder.

    Das dürfen Sie erwarten:

    • $Ein Training, dass je nach Wunsch in präsenz oder online möglich ist. Mit einer Dauer von mit 2 x 3 Stunden an mehreren Tagen oder am Stück.
    • $Alle nötigen Materialen und Mitschnitte des Live Online Trainings sowie ausführliche Teilnehmerunterlagen für jeden Teilnehmer.
    • $Die Gruppengröße ist auf mindestens 5 bis maximal 12 Teilnehmer eingestellt. Ab 12 Personen arbeiten wir mit zwei Trainern, um die Arbeit in den Kleingruppen adäquat unterstützen zu können.

    Das sagen andere über uns